Im Durchschnitt sind innerhalb eines Unternehmens 5 Personen involviert, um eine offene Vakanz im Entwicklungs- oder Führungsbereich zu besetzen.
Dies ist in der Regel die Zeit- und somit Kostenersparnis, wenn Stellenprofile fachlich richtig erstellt und Bewerberprofile qualitativ vorgefiltert werden.
In mehr als der Hälfte aller mittelständischer Unternehmen fehlen definierte Prozesse und ein strukturierter Ablauf im Falle einer Stellenbesetzung .
Noch nie war es so einfach, professionelles Recruitment so leicht umzusetzen. Gestalten Sie individuell auf Ihr Unternehmen, Ihre Branche, Ihre Anforderungen und Ihre Bedürfnisse ein Recruitment, das wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten und zu Ihrer Zufriedenheit umsetzen.
Projekt RPO – ein End-to-End Ansatz, der sich auf ein spezielles Projekt bezieht, wie z.B. die Einführung eines neuen Produktes. Dieses Modell ist sinnvoll, wenn die interne Recruitingkapazität nicht ausreicht. So kann man für das Projekt auf RPO ausweichen und von der Flexibilität profitieren, wenn das Projekt beendet ist.
Bei dem selektiven RPO unterstützen wir einzelne Komponenten ihres Recruitingprozesses. Ein Beispiel hierfür ist die Verlagerung der Beschaffung und Sichtung von Bewerbungsunterlagen, während das Durchführen von Vorstellungsgesprächen und das Erstellen von Angeboten bei Ihnen bleibt.
Bei diesem Modell werden so viele Recruiter zur Verfügung gestellt, wie ein Unternehmen für die gleichzeitige Besetzung von Stellen benötigt. Dadurch ermöglichen wir Ihnen unverzüglich zusätzliche Recruitingkapazitäten einzusetzen ohne Prozesse verändern zu müssen.
Sparen Sie Geld und bereiten Sie sich jetzt schon auf „danach“ vor. Lassen Sie sich von Ihren Mitbewerbern nicht abhängen! Seien Sie diejenigen, die mit den besten Kandidaten nach der Krise wieder voll durchstarten können!
Gerne erhalten von uns ein kostenfreies Situations-Feedback.